TemaYöntem kartları
KartKart 67 / 68
Sorularkeşfedilecek 5

İyileştirmeler

Neler iyileştirilmeli

İyileştirme kartı, grubu gerçekte neyin değişmesi gerektiğine ve bunun neden önemli olduğuna odaklar.

Neyin işe yaramadığını görmek bir şeydir, neyin farklı olması gerektiğini ifade etmek başka bir şey. Bu kart, sorundan yöne geçmenize yardımcı olur: neyin iyileştirilmesi gerekiyor ve bunu gerçekten yaparsanız bu ne anlama gelir?

İyileştirmeler, hayallerden daha somut ve gözlemlerden daha eyleme dönüktür. Şu soruya yanıt verir: yakın zamanda bir şeyi daha iyi yapabilseydik, bu ne olurdu?

Bu kartı, atölyede ortaya çıkan şeyler arasında öncelik belirlemek istediğinizde veya mevcut durum ile içgörülerden, ne yapılacağına dair somut önerilere geçmeniz gerektiğinde kullanın.

Uygulamada

İsveç'te bu, ilgili kurumlar ve kurallarla birlikte şöyle işler. Bu bir yön gösterimidir, hukuki veya vergisel danışmanlık değildir. Somut bir yönlendirmeye ihtiyaç duyduğunuzda bir mali müşavire, hukukçuya veya Skatteverket'e (İsveç Vergi Dairesi) başvurun.

İyileştirmeleri ifade edin

Her kişiden, ilgili alan için bir veya daha fazla somut iyileştirmeyi ifade etmesini isteyin; tercihen 'Şunu yapmalıyız...' ya da 'Şu olsa yardımcı olurdu...' diye başlayan cümleler olarak.

Birlikte önceliklendirin

Tüm iyileştirme önerilerini görünür biçimde dizin ve grubun, şimdi ele alınması en önemli olanları oylamasına veya tartışmasına izin verin.

Sorumlulukla ilişkilendirin

İlerletmeye karar verdiğiniz her iyileştirme için kimin sorumlu olduğunu ve ne zaman tamamlanacağını netleştirin.

Keşfedilecek sorular

Tek başınıza veya grupça kullanın. Doğru yanıtlar yoktur, yalnızca daha iyi sohbetler vardır.

Bu alanda şu an iyileştirebileceğimiz en önemli şey ne?
Bu iyileştirmeyi bugün yapmamızı ne engelliyor?
Hangi iyileştirme en az çabayla en büyük farkı yaratır?
Bir iyileştirmenin gerçekten gerçekleştiğini ve işe yaradığını nereden bileceğiz?
Hangi iyileştirmeler konusunda anlaşamıyoruz, ve neden?

Sık yapılan hatalar

Çok fazla iyileştirme sıralayıp eylemsizliğe düşmek kolaydır. Gerçekten gerçekleştirebileceğiniz az sayıda iyileştirme üzerinde uzlaşmaya çalışın.
Sahibi olmayan iyileştirmeler çoğu zaman iyi niyet olarak kalır. İlerletmeye karar verdiğiniz her önerinin net bir sorumlusu olduğundan emin olun.
Kendi başınıza yapabileceğiniz iyileştirmeler ile şu an yetkinizde olmayan kaynak veya kararlar gerektirenleri ayırmaya özen gösterin.