Temaİşletme ve kaynaklar
KartKart 51 / 68
Sorularkeşfedilecek 5
Adımİşletmek ve geliştirmek

İç eğitim

Yetkinlik geliştirin

Bugün bildikleriniz, yarın başarmanız gerekene her zaman yetmez.

Yeni bir şirkette eğitim çoğu zaman akla en son gelen şeydir, ama yetkinlik ya büyüyen ya da küçülen bir kaynaktır. Öğrenmeyi, hem kendiniz hem de ekibiniz için, bilinçli olarak planlamak; kalite, motivasyon ve değişimle başa çıkma becerisi olarak karşılığını veren bir yatırımdır.

İç eğitim pahalı veya zaman alıcı olmak zorunda değildir. Ekip içinde bilgi paylaşmak, kısa çevrim içi kurslar almak, sektör web seminerlerine katılmak veya günlük işe bağlı basit öğrenme anları oluşturmak söz konusu olabilir.

Hangi yetkinliklerin faaliyet için kritik olduğunu ve bunların içeride bulunup bulunmadığını ya da güçlendirilmesi gerekip gerekmediğini düşünün. Bu kararı, bir bilgi boşluğu sorun çıkarmadan önce erkenden vermek daha iyidir.

En hızlı başlangıçFaaliyetin en çok eksiğini hissettiği yetkinliği belirleyin ve ilk somut öğrenme fırsatını planlayın.

Uygulamada

İsveç'te bu, ilgili kurumlar ve kurallarla birlikte şöyle işler. Bu bir yön gösterimidir, hukuki veya vergisel danışmanlık değildir. Somut bir yönlendirmeye ihtiyaç duyduğunuzda bir mali müşavire, hukukçuya veya Skatteverket'e (İsveç Vergi Dairesi) başvurun.

Yetkinlik haritalaması

Şirketin teslimat yapmak ve büyümek için hangi yetkinliklere ihtiyaç duyduğunu listeleyin ve fiilen sahip olduklarınızla karşılaştırın. Aradaki boşluk, nereye yatırım yapacağınızı gösterir.

Kurslar ve sertifikalar

Muhasebe ve hukuktan pazarlama ve liderliğe kadar her alanda çevrim içi birçok uygun fiyatlı kurs vardır. Coursera, Almi gibi platformları ve sektör örgütlerini kontrol edin.

Ekip içinde bilgi paylaşımı

En ucuz eğitim, birbirinizden öğrenmektir. Kısa ortak değerlendirmeler, belgelenmiş içgörüler ve içeride mentorluk, bilgiyi yaymanın etkili yollarıdır.

Eğitim için vergi indirimi

Faaliyetle doğrudan bağlantılı eğitim masrafları normalde indirilebilir niteliktedir. Sizin durumunuzda nelerin geçerli olduğunu muhasebecinize danışın.

Keşfedilecek sorular

Tek başınıza veya grupça kullanın. Doğru yanıtlar yoktur, yalnızca daha iyi sohbetler vardır.

Faaliyetin işlemesi ve büyümesi için en kritik yetkinlikler hangileri?
Bugün, teslimat yapma veya yeni işler alma becerinizi yavaşlatan bilgi boşlukları var mı?
Hatalardan ve başarılı projelerden nasıl öğreniyorsunuz: bunun için bir rutin var mı, yoksa rastgele mi oluyor?
Kurucu olarak ilk yıl boyunca kendi yetkinlik gelişiminiz için bir planınız var mı?
Eğitim için zaman ve parayı, şirketteki diğer yatırım ihtiyaçlarına karşı nasıl dengeliyorsunuz?

Sık yapılan hatalar

Şirketin fiilen ihtiyaç duyduğu şeyle bağlantılı olmayan eğitime yatırım yapmak, zaman ve para israfıdır. Her zaman faaliyetin ihtiyacından yola çıkın.
Bilgi belgelenmeden veya paylaşılmadan gerçekleşen öğrenme tek bir kişide kalır ve o kişi ayrıldığında kaybolur.
Eğitimi acil bir ihtiyaç doğana kadar beklemek, bir adım önde olmaktan daha pahalı ve daha streslidir.